Family Business
Systemische Organisations-Beratung
Eine systemische Organisationsberatung hilft Unternehmern, Gesellschaftern und Führungskräften, Sicherheit und Klarheit zu anstehenden Themen zu finden. Das gilt insbesondere auch für Familienunternehmer, die die Belange des Familiensystems und des Unternehmenssystems in Einklang bringen müssen.
Eine systemische (Organisations-)Aufstellung kann dabei tiefe Einsichten in die oft komplexen und verdeckten Zusammenhänge geben. Die darauf aufbauende systemische Organisationsberatung begleitet bei der Umsetzung der Lösungsschritte und gibt unterwegs Sicherheit und Klarheit – auch bei Komplikationen.
Häufige Themen:
- Konflikte im Gesellschafterkreis und/oder innerhalb der Familie
- Fragen zur Nachfolgeregelung
- Konflikte zwischen Gesellschaftern und externer Geschäftsführung
- Fragen zur eigenen Rolle im Unternehmen
- Sichtbarkeit und Anerkennung im Unternehmen und Familie
- Fragen zur Abgrenzung von Familie und Unternehmen
- Rolle von (Ehe-) Partnern und Kindern im Unternehmen
- Entscheidungen
- Konflikte mit Investoren,(Geschäfts-)Partnern, Kunden
- Komplikationen bei Neugründungen, Fusionen, Verkauf
- Konflikte innerhalb oder zwischen Abteilungen
- Strategie, Neuausrichtung
- Überprüfung von (neuen) Strukturen, Produkten, Absatzmärkten
- Personalauswahl, Restrukturierung,
- Mitarbeiterzufriedenheit, Mitarbeiterloyalität
Geeignet z.B für:
- (Familien-) Unternehmer
- Gesellschafter
- Nachfolger
- Eltern/Geschwister/Ehepartner
- Gründer
- Investoren
- Businesspartner
- Geschäftsführer/Führungskräfte
Eine systemische Organisationsberatung kann ONLINE durchgeführt werden.
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